南渝绵南公司召开2026年工作会、二届八次职代会暨会员代表大会
来源:请选择 时间: 2026-01-22浏览 61次
1月22日,南渝绵南公司召开2026年工作会、二届八次职代会暨会员代表大会,会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神,省委十二届八次全会精神,全面贯彻落实蜀道集团、蜀道高速集团2026年工作会安排部署,全面总结“十四五”时期发展成效及2025年工作成绩,系统分析企业当前面临的形势,安排部署2026年工作任务。
蜀道高速集团党委委员、副总经理徐华出席会议并讲话,南渝绵南公司党委书记、董事长鄢照炎作题为《在变局中突围 于转型中焕新 奋力开创2026年高质量发展新局面》的讲话,党委副书记、董事、总经理刘益平代表经理层作题为《真抓实干强根基 奋发有为护通途 为持续推动公司高质量发展努力奋斗》的工作报告,党委委员、职工董事、工会主席、副总经理李秀作题为《积蓄职工合力 共谱发展新篇 以实干担当开启工会工作奋进新征程》的工会工作报告。副总经理罗元富主持会议。
徐华对南渝绵南公司2025年各项工作取得的成绩给予了充分肯定。他指出,在过去的一年中,南渝绵南公司攻坚克难、奋勇争先,在营收目标、深化改革、安全管理、养护运维等方面取得了亮眼成绩,为蜀道高速集团高质量发展做出了积极贡献。2026年是“十五五”规划的开局之年,南渝绵南公司要对照蜀道集团、蜀道高速集团2025年工作会会议精神,深刻把握上级集团发展趋势,以“开局即冲刺、起步即加速”的奋进姿态,奋力开创公司高质量发展新局面,为蜀道高速集团建成国内一流的高速公路投资-建设-运营龙头企业作出应有贡献。
一是在“思想政治”上把稳舵,夯实发展基础。坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十届四中全会精神,省委十二届八次全会精神,认真落实蜀道集团、蜀道高速集团工作会安排部署,坚持学思践悟,筑牢高质量发展的思想根基。
二是在“改革创新”上求突破,激活发展动能。持续完善制度体系,优化人力资源配置,加大青年骨干培养力度;推动智慧交通、绿色养护等领域技术创新,让“小发明、小创造”转化为“大效益、大动能”,以改革之笔绘就发展新篇。
三是在“增收创效”上谋实招,厚植盈利根基。要跳出“单一收费”思维,一方面守牢通行费“基本盘”,另一方面激活路衍经济“新引擎”,深化“交通+”融合,盘活闲置资产,让每一段路都成为“效益路”,每一处资源都变成“增收点”。
四是在“安全服务”上提质效,擦亮品牌底色。坚守“安全至上”底线,推动安全管理从“被动处置”向“主动防御”转型,筑牢安全发展屏障;秉持“服务至上”理念,持续优化服务区功能,让服务既有“速度”更有“温度”,以优质服务赢得公众口碑。严格执行春运期间24小时值班和领导带班制度,抓实抓细各项春运保障措施,全力守护人民群众平安返乡、顺利返程。
五是在“党建引领”上强根基,凝聚奋进合力。严格落实“第一议题”制度,推动党建与生产经营深度融合;紧盯重点领域廉洁风险,营造风清气正的政治生态;搭建人才成长“大舞台”,让干部职工在干事创业中实现价值,汇聚起同心筑梦的强大合力。
鄢照炎指出,2025年全体南渝绵南人迎难而上、负重前行,在复杂局面中稳住基本盘、寻求新突破,在治理效能、经营业绩、改革攻坚、安全服务、资产经营等方面圆满完成各项工作指标。在肯定成绩的同时,深刻剖析了当前面临的形势挑战,也清晰擘画了2026年的发展蓝图,为公司转型发展指明了前进方向、注入了强大动力、提出了具体要求。
鄢照炎要求,一是统一认识,转变发展思维。全体干部职工转变思维,同心同力,以司乘满意度为目标导向,克服“管理本位”,树立“服务思维”,从“公司让我做”转向“我为自己干”,凝聚发展合力。二是增收攻坚,拓宽盈利路径。稳固主营业务,保畅通、保收入;激活路衍经济,联动地方资源、盘活闲置资产;精准堵漏治逃,科技赋能与警企联动保障合法收益。三是服务升级,聚焦体验提升。做好上级集团专项检查问题整改工作,建立长效机制;优化窗口服务,巩固投诉处理率、及时率、满意率100%,丰富服务区便民举措;增建大功率充电桩解决车主需求。四是多维降耗,实现经营增效。树立“过紧日子”思想,强化全员成本管控意识;深化预防性养护,持续压降养护成本;推进智慧化建设,应用智能技术实现降耗增效双赢。五是安全筑防,强化主动管控。科学研判2026年春运、春节车流压力,精准施策疏堵保畅、排查隐患;严抓工程过程质量,开展常态化检查;筑牢环保底线,整治环水保风险点,压实安全责任。六是队伍建设,推动成长进化。因时因势组织转型技能培训,保障职工发展;鼓励职工主动学习、主动求变,走出舒适区,把握新机遇;强化党建引领与作风建设,戮力锻造廉洁担当、实干奋进的骨干队伍。
刘益平在工作报告中指出,2025年,在蜀道高速集团党委坚强领导下,全体干部职工携手同心,齐头并进,荣获上级15项集体和个人荣誉,实现营收8.6亿元,超额完成目标任务,党建与业务深度融合,引改革向纵深持续突破,运营服务精耕细作,安全环保保障有力,经营质效稳健攀升,交出了南渝绵南公司高质量发展靓丽答卷。报告强调:2026年作为“十五五”规划的开局之年,也是南渝绵南公司锚定高质量发展航向、深化运营管理革新的攻坚之年。公司要对照蜀道集团、蜀道高速集团2026年工作会会议精神,将政策红利转化为发展动能,把战略机遇转变为发展实效,重点做好七大方面工作:一是坚持改革创新,激发内生发展新活力;二是强化风险防控,织密依法治企防护网;三是聚力增收创效,激活经营发展新动能;四是做实资金保障,筑牢稳健发展硬支撑;五是提升运营质效,打造运维服务新标杆;六是严守安全环保,夯实企业发展稳基石;七是深化党建引领,凝聚同心奋进强合力。
李秀就职工岗位建功、工会常态化慰问、保障职工权益、开展托底性帮扶等方面对工会工作作了全面总结,谋划了2026年工会工作。
会上,党委委员、纪委书记肖菱宣读了南渝绵南公司2025年度先进集体、先进个人表彰决定,徐华及公司领导班子成员为获奖的集体和个人代表颁奖。罗元富宣读了二届八次职工代表大会决议,审议通过了《2026年工作报告》《2026年工会工作报告》《2025年经费审查工作报告》《2025年安全生产隐患排查整治及职工职业病防治工作报告》《生产序列人员实行综合计算工时工作制》。鄢照炎与部门代表签订了《2026年度安全生产目标责任书》。
公司领导班子、中层干部、职工代表、先进集体及先进个人代表共计65人参会。
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