为扩大培训成效、促进成果转化，7月28日，南渝绵南公司组织召开“转身计划”新提拔干部进修班转训分享会，公司党委副书记、董事、总经理肖虎同志作转训分享交流。

       会上，肖虎同志详细介绍了集团“转身计划”课程安排、师资力量、研学成果等，围绕党的建设、国企改革、战略管理、提质增效、领导力等课程讲解分享了核心要义，并结合南渝绵南公司工作实际，分享学习体会与工作思路。

       肖虎强调，一是以政治建设铸魂，在强基固本中筑牢发展根基。要筑牢政治忠诚，强化党性修养，深刻领悟“两个大局”战略判断，坚决做到“两个维护”，确保改革发展始终沿着正确方向前进。要深入推进党业融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党的政治优势转化为发展优势。要着眼长远选优配强，加大人才梯队建设力度，充分激发人才活力，为企业高质量发展提供坚实保障。二是以提质增效固本，在价值创造中提升运营质量。要树立“有利润的收入和有现金流的利润”理念，聚焦主责主业，大力提升经济效益，持续做好资产管理，加大低效资产盘活力度，不断提升投入产出比，增强企业核心竞争力，以实实在在的经营业绩检验改革发展成效。三是以深化改革破局，在机制创新中释放发展动能。要主动适应产业转型、动能转换的国企改革新常态，持续优化公司治理机制，规范治理结构，提升治理效能。要深入推进三项制度改革，全面推行末等调整和不胜任退出，真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，以机制创新激发队伍活力、增强发展动力。四是以服务提质塑牌，在匠心运营中树立行业标杆。要持续优化通行服务体验，以更高标准、更优服务满足人民群众美好出行需求。要优化养护施工计划，科学安排工期，最大限度减少断道施工对通行的影响；要加快推进智慧云仓建设，以数字化赋能服务升级，全力树立高速公路运营服务新标杆。

       南渝绵南公司领导班子成员、中层正副职参加转训分享会。