8月12日，蜀道高速集团党委副书记、副董事长总经理刘勇一行到南渝绵南公司调研指导，蜀道高速集团副总经理周雄华陪同调研。  

刘勇一行先后实地参观了南大梁高速走马监控中心、营山服务区，深入了解特长隧道远程管控系统、“一键救援”服务系统、汛期预警响应机制、“1+7”数字化平台及机电远程集约化运维系统、“一码评价”功能运转使用情况，重点调研了营山服务区司机之家打造、历史遗留问题解决、低效无效资产盘活等情况。

调研中，刘勇充分肯定了南渝绵南公司在创新创效、智能运维、优质服务、攻坚克难等方面工作，高度赞扬了南渝绵南公司全体干部职工昂扬向上、敢想敢干、拼搏进取的精神风貌。

刘勇指出，南渝绵南公司在“一键救援”服务系统建设、机电运维智慧化、便民服务提质等方面作出的有益探索，是主动适应数字化发展、智能化转型趋势的重要体现，下一步，南渝绵南公司要积极抢抓高速公路运营管理智能化转型关键窗口期，以更大力度推动管理模式系统性变革，并积极参与制定高速公路智慧运营行业标准，驱动运营管理从“人防”向“技防”转变、从“分散管理”向“集约管控”跨越、从“事后处置”向“事前预防”升级，全面提升高速公路现代化治理效能。

刘勇强调，一要数智融合赋能，全面提升运营质效。要以AI智能体为突破口，加快推进监控平台信息智能填报与数据自动抓取，推动监控中心从“信息中转”向“指挥中枢”深度转型，将优势精力聚焦于路网运行态势研判与突发事件应急指挥，实现运营管理效能系统性跃升。二要三维建模助力，精准管控隐患风险。要以信息化、数字化、可视化为导向，运用低空无人机航空摄影测量技术对南大梁、绵西全线开展地势地貌三维立体建模，构建高精度数字底图，实现对全线高边坡、高填方、斜坡体等高风险点位的隐患精准识别、动态监测和分级管控，推动隐患治理从“看不见、管不全”向“看得清、管得住”转变。三要加快智能运维，推动机电管养提质升级。在实现硬件故障精准定位、软件故障远程维修的基础上，进一步探索构建“发现—分析—处置”全流程智能化闭环，强化运维数据积累与应用，加快建立设备健康状态预警模型，推动运维模式从“事后抢修”向“事前预警”转变，切实提升机电系统运行可靠性和保障能力。四要回应群众关切，主动提升服务品质。持续擦亮品牌形象。 畅通“一码评价”跟踪回访快速响应闭环，完善“司机之家”功能配套设施与服务供给机制，变被动受理为主动问需，变等客上门为靠前服务，把群众反映的“问题清单”转化为运营服务的“履职清单”，以服务温度提升出行满意度。五要应急值守从严，坚决守牢汛期底线。清醒认识当前汛期安全工作的严峻性、复杂性，严格执行“喊醒叫应”“汛期三查”“三个紧急撤离”及24小时值班值守等刚性要求，从严从实抓好应急备勤、隐患排查、监测预警和临灾响应等关键环节，坚决守住汛期安全生产底线，全力保障人民群众生命财产安全。

蜀道高速集团运维管理部、综合办公室相关人员，南渝绵南公司在家班子成员、有关部门参加调研。